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★暢銷商業書作者、美盛首席投資策略師——麥可.莫布新最新力作!
★美國《商業週刊》、《時代》雜誌、《富比士》雜誌、《紐約客》、《Fast Company》、《Strategy+Business》、《Risk Management Magazine》、《AOL Daily Finance》等各大媒體爭相報導
藉由三大步驟:準備、認知、運用
讓你做對決策,投資穩紮穩打、職場上屢戰屢勝!
沒有人會刻意做出壞決定。然而,我們卻總是做出壞決定。事實上,當代歷史中某些最大的災難,比方說大型投資銀行的崩潰及全球金融危機,全都是由許多聰明人所做出、看似合理的決策結果。這究竟是怎麼一回事呢?
原因在於,當面臨複雜情境時,我們的頭腦會轉到簡化的型式,因而無法看清更好的解決方案。即便我們認為正在運用邏輯與思辨的能力,事實上潛意識裡還是受到社會和情境的影響。幸運的是,我們能夠重新設定心智系統,也就是說我們可以透過學習「再想一下」,來逆轉我們的直覺。
在本書中,莫布新勾勒出一套嚴格的決策方法,能夠大幅降低昂貴的錯誤。這套方法包括:「準備」面對常見的心智陷阱,「認知」情境中的錯誤,以及「運用」正確的心智工具來形塑更好的決策。藉由取材自商業、運動、科學,以及日常生活中的鮮活故事,莫布新將常見的心智錯誤加以分門別類,同時提供以下忠告,以避免犯錯:
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☆情境的力量:對於他人對你的影響有高度覺知
☆專家限制:知道何時該信任所謂的專家,何時則否
透過強有力的研究以及敏銳高明的分析,本書提供你一套發現危險決策陷阱的心智工具組,同時也讓你在專業與個人生活中的決定更加明智。
作者簡介
麥可.莫布新 Michael J. Mauboussin
現為美盛資金管理(Legg Mason Capital Management)首席投資策略師。曾任瑞士信貸銀行(Credit Suisse)總經理暨美國分行的首席投資策略師。
其工作主要是兼顧公司和投資人觀點的投資流程。分析領域橫跨金融、競爭策略、心理學,以及複雜系統理論。
著有《魔球投資學》(More than You Know)一書,榮獲美國《商業週刊》2006年十大商業好書之一;同時也是美國「1-800-CEO-READ」網站評選為「歷來百大最佳商業書籍」之一。
1993年起擔任哥倫比亞商學院兼任教授,並任職於葛拉漢投資研究中心(Heilbrunn Center for Graham and Dodd Investing)。《商業週刊》於2001年的年度美國最佳商學院中,推崇他為「傑出教授」,此殊榮當年只有七位教授獲得;2009年,獲得教學卓越系主任獎(Dean’s Award for Teaching Excellence)。莫布新也是聖塔菲研究院(Santa Fe Institute)成員之一——該機構是複雜科學領域的創始先鋒,也是多學科研究的全球領導者。
譯者簡介
胡瑋珊
中興大學經濟學系畢業,曾任英商路透社財經新聞編譯、記者,目前為專業口筆譯人員。譯作四度榮獲經濟部金書獎殊榮。譯作散見財經、企管、科技、勵志等各領域。歷年譯作介紹請見julieintaipei.pixnet.net/blog。
- 新功能介紹 作者: 麥可.莫布新
- 原文作者:Michael J. Mauboussin
- 譯者:胡瑋珊
- 出版社:天下文化 新功能介紹
- 出版日期:2010/10/29
- 語言:繁體中文
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▲花蓮市長魏嘉賢與市民代表會,慰勞春安工作人員,嘉勉辛勞並贈慰勞金。(圖/花蓮市公所提供) 記者王兆麟/花蓮報導 花蓮市公所為表達對春安工作人員最高的敬意與感謝,23日晚間偕同花蓮市民代表會等多人前往警察、消防、民防、巡守、義警、義消等春安工作單位表達感謝他們無私奉獻及辛勞,並致贈慰勞禮金。 農曆年節即將到來,許多家庭都已開始規劃旅遊行程,準備趁著放假期間好好放鬆一下,但警消英雄與協勤人力在年假期間堅守崗位,守護花蓮鄉親的安全,並維持春節期間繁忙的社會秩序。 23 日晚間,市長魏嘉賢偕同民政課長潘堂盛,花蓮市民代表會則由副主席楊士弘帶隊,偕同市民代表黃達祥、魏嘉彥等多人前往花蓮警分局、花蓮消防分隊、美崙消防分隊與自強消防分隊等單位進行春安慰問。 花蓮市公所與市代會分別致贈一六六箱泡麵之外,市公所另加贈加菜金給警察單位與消防分隊,同時也提供協勤民力禮券,感謝他們在春節期間協助春安工作。
社會中心 /綜合報導 嘉義一名陳姓老翁去年騎機車,被未打方向燈左轉的賓士車撞傷,造成手指骨折。交通事故鑑定後,賓士車肇事責任佔7成,而陳翁也獲得醫藥費賠償,不過因交通法規中的「應注意未注意」規定,因此他仍須部分負擔高達13萬元的名車維修費,再加上請律師打官司的錢,算下來還得倒賠3萬,讓當事人無法接受。 ▲對方違規迴轉,老翁「應注意未注意」要負3成肇責。(圖/東森新聞,下同) 據了解,60歲的陳翁去年6月間,在嘉義縣太保市騎機車,遭葉姓男子駕駛的賓士車撞傷,造成右手小拇指骨折,手臂有8公分撕裂傷。由於轎車當時左轉未打方向燈,導致騎士閃避不及撞上,但後者「未注意前方路況」,需負擔部分責任,因此交通鑑定結果出爐後,判定雙方肇責為7比3。 陳翁表示,因為對方是賓士車,輕輕一撞維修費還是高達13萬元,按肇責3成分攤,自己還必須賠償約4萬元,而他求償的8萬元工作和精神損失,對方的保險公司卻僅願意負擔6萬元的相關損失,再加上自己請律師打官司的5萬元費用,自己被撞還得倒貼3萬元,讓他實在難以接受。 由於雙方對賠償金額沒共識,和解破局後鬧上法院,未來恐怕只能由司法來解決。對此,陳翁無奈地說,碰上高級進口車,真的還是要躲遠一點,否則被撞傷還得賠錢,實在非常不公平,希望自身案例能突顯相關車禍中的不合理之處。
▲飛機上有許多秘密你可能不知道。(圖/達志影像/示意圖) 旅遊中心/綜合報導 沒有人比空服員、機師更了解飛行相關知識,BusinessInsider特別訪問空服員、經常旅行者,及綜合社群網路討論聲浪,從中列舉出8個關於飛行的小秘密。 1.在飛行途中打開機艙門是不可能的 乘客在飛機飛行途中打開機艙門,這樣的舉動只會出現在電影中,實際上,因安全機制與氣壓緣故,在飛行途中是不可能真正將機艙門打開,即使你只是試圖做出這樣的動作,也將會讓你陷入麻煩。 2.飛機上並不如你表面看到的那麼乾淨 衛生專家曾發現,座椅背後的桌子不像想像這麼乾淨,空服員透露,有些乘客會在桌上幫嬰兒換尿布,通常一塊抹布從第一排開始擦,擦到第35排時,已經不知道擦了多少桌子了。空服員並表示,乘客座位或是洗手間經常有些「突發狀況」,有時地上那攤,可能不是水。 ▲衛生專家曾發現,座椅背後的托盤桌子不如你想像中乾淨。(圖/達志/示意圖) 3. Galaxy Note 7絕對禁止 日前Note7自爆事件層出不窮,因此,現在在各大海關和機場安檢,都有標示禁止攜帶Note7上飛機的標註,若你剛好用這支手機,在還未開放可攜帶前,就讓它先在家乖乖躺著吧。 4.飛機起飛前,空服員是沒有薪資的 許多航空公司給付薪水的方式都是以底薪加上飛行津貼,而不是一打卡就開始獲得酬勞,空服員飛越長班累積時數多,薪水才會多,他們計算時數僅在飛機起飛到降落這段區間,待命、轉機、調度等時間都不支薪。此外,若你想要空服員幫你將行李搬上上方行李架,他們會願意「共同」幫忙,但你不應認為這是理所當然的事。 5.空服員有權要你打開窗、將椅背豎直、包包放在座椅下方 飛機起飛和降落時,必須拉開窗讓光線透進,有助於當飛機傾斜或有任何狀況時能在第一時間反應。豎直椅背是讓後座乘客有更大逃生空間;至於包包為何要放在前座椅下方,則是若當意外發生時,怕包包會阻礙拿曲座椅底下救生衣,即可以緊急逃生。 6.自行帶酒類是不被允許的 飛機上酗酒是件嚴重的事,若真的喝醉,失控的情形將可能會影響整個飛航安全。若真的想喝酒,可請空服員提供紅酒,他們會給予適當的量。 7.若隨意開啟氣墊滑梯,你將負擔幾萬美元的罰款 2014年,中國東方航空一名乘客在飛機降落時表示想要「盡快下機」,結果他自行開啟了氣墊滑梯滑下,這導致後續班機延誤起飛了2個小時,造成航空公司1萬6000美元的損失,最後由該名乘客負擔。2016年4月,美國航空一名空服員因操作不當開啟了氣墊滑梯,後續公司光是要修復,就花費了6,000至12,000美元。 8.如果你想要更方便的服務,盡量是坐在飛機後排 大多數乘客在訂機票選位時,一般會選擇飛機的前排,因為可在降落時第一時間下機。但許多空姐偷偷透露,坐在愈後排,服務會愈周到。原因是機艙的廚房大多在後頭,所有的餐點準備作業也幾乎是在那邊開始,你可以更方便多要些點心、飲料。
▲花蓮市長魏嘉賢與市民代表會,慰勞春安工作人員,嘉勉辛勞並贈慰勞金。(圖/花蓮市公所提供) 記者王兆麟/花蓮報導 花蓮市公所為表達對春安工作人員最高的敬意與感謝,23日晚間偕同花蓮市民代表會等多人前往警察、消防、民防、巡守、義警、義消等春安工作單位表達感謝他們無私奉獻及辛勞,並致贈慰勞禮金。 農曆年節即將到來,許多家庭都已開始規劃旅遊行程,準備趁著放假期間好好放鬆一下,但警消英雄與協勤人力在年假期間堅守崗位,守護花蓮鄉親的安全,並維持春節期間繁忙的社會秩序。 23 日晚間,市長魏嘉賢偕同民政課長潘堂盛,花蓮市民代表會則由副主席楊士弘帶隊,偕同市民代表黃達祥、魏嘉彥等多人前往花蓮警分局、花蓮消防分隊、美崙消防分隊與自強消防分隊等單位進行春安慰問。 花蓮市公所與市代會分別致贈一六六箱泡麵之外,市公所另加贈加菜金給警察單位與消防分隊,同時也提供協勤民力禮券,感謝他們在春節期間協助春安工作。
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