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在人工智能浪潮下，企業一窩蜂式地涌入AI行業，但倒下的也為數眾多，還有不少搖搖欲墜。有創業者將AI賽道比喻為“熱帶雨林”——看上去資源很豐富，但進去后需要強大戰斗力才能活下來。經歷了早幾年的資本涌入、概念熱炒，AI企業集體進入淘汰賽。本篇AI報道著重講倒下的這些企業（后面會解釋為什么）。這些企業名單像才鋪開的卷幅，而倒下的這些不過是卷幅的開篇而已。CB Insights統計，2017年全球范圍內有152億美元的投資被投入到AI領域，其中，中國公司吸引到的投資為73億美元，占全球比重達48/%，位列第一。雖然資本蜂擁而至，但所見的收益卻微乎其微。《2018中國人工智能商業落地研究報告》顯示，2017年，在整個產業鏈上，90/%以上的AI企業依然處于虧損階段，絕大多數企業年營業收入不足兩億。2018年，在一個由機器人行業高管組成的小組舉行的辯論會上，他們達成一致的一件事是：機器人初創公司的失敗率為99/%。即使這僅是專家小組的意見，而不是正式的統計數據，這一結論也足夠驚人。麻省理工學院斯隆管理評論與波士頓咨詢集團在2019年10月發布的一項調查發現，將人工智能僅視為“技術產品”/(與業務改革相區別/)的公司無法獲得財務成果。到目前為止，70/%的公司幾乎沒有受到AI項目的影響。總體而言，在AI方面進行“重大投資”的被調查公司中，有40/%尚未報告任何業務收益。AI企業的紛紛倒下是新行業發展必然的規律。發展路上，必然有炮灰的存在，而且炮灰的價值不容小覷。巴菲特在談及朋友查理·芒格時曾說他從芒格那里學到的就是他與眾不同看待事情的方式，他是反過來看的。當大家都在研究怎么做好一件事時，這位朋友反其道而行之，研究怎么搞砸。當世人想著人生如何得到幸福時，查理正在研究人生如何才能變得痛苦。當所有人蜂擁而上研究企業如何做強做大時，查理正在研究如何衰敗。當大部人關心如何在股市上投資成功時，查理最在意為什么股市投資人大多失敗了。查理·芒格說，“反過來想，總是反過來想”。研究失敗，比研究成功更有價值。芒格手握全人類著名失敗案例大全。他一生都在不斷收集這些悲慘案例，從各行各業的企業，到政府管制、學術研究，應有盡有。AI報道在此效仿芒格之智，結合內外網素材，從今年倒閉的AI初創企業中找尋出其倒下的背后究竟原因為何。一、錢已燒完、無后糧供給無人機公司Aria Insights（2008-2019）, 前身為CyPhy Works，經過7輪融資，共籌得3900萬美元。這家公司旨在開發一種連接在接地電源上的無人機，能支持無人機完成飛行數天的任務，用于觀察和通信。但受到來自投資人的壓力，在準備工作未完成之時就進行商業銷售。之后Helen Greiner辭去了CEO一職，她曾說：“無論是供應鏈問題還是監管問題，都會阻礙創業公司的快速發展。該公司在今年3月突然關閉，其知識產權和運營資產于10月份被FLIR系統公司收購。日本機器人初創公司Seven Dreamers（2014-2019），曾開發出全球首款疊衣機器人Laundroid，是CES幾年來的主要產品，其雄心是成為整個家庭的終極衣柜管理者，經過3輪融資，共籌得8900萬美元。但是在開發道路上困難重重，最終因為資金運作問題，沒能堅持到最后，今年4月申請破產，還欠下了2千萬美元的負債。最大消費級機器人制造商Anki（2010-2019），是曾在硅谷備受追捧的明星創業公司，經過5輪融資，籌得約2億美元。2013年推出的首款產品被媒體評為能與“谷歌賽跑”的公司，微軟和亞馬遜都曾想將其收入麾下。在2016年推出的小機器人Cozmo也引領了一陣熱潮，成為卡內基梅隆大學官方認證的教學機器人。今年初，還被Fast Company評為“2019年度全球最具創新力企業”機器人領域No.1，如此炙手可熱的明星企業4月份突然關閉大門，震驚了機器人世界。為了堵上財務方面的大窟窿，該公司不得不裁掉約200 名員工。在一輪新融資失敗后，Anki曾打算尋找額外資金。但融資失敗，微軟、亞馬遜以及康卡斯特等巨頭的收購也未能敲定。于是，賣出過650多萬件產品，年收入近1億美元的Anki謝幕了。舊金山機器人創企Carbon Robotics（2014-2019），致力于開發低成本工業機械臂的機器人，累計融資536萬美元，僅用2年時間就入選《機器人商業評論》年度權威榜單RBR50 2016，成為機器人技術的全球50強，當時一同上榜的有ABB、發那科、大疆、谷歌、亞馬遜等。但隨著技術進入門檻的降低，更多的機器人創業公司進入市場，機械臂供應商的數量急劇上升，市場競爭加劇，產品換代更新速度快，Carbon Robotics的生存空間越來越小。從目前披露的融資情況來看，Carbon Robotics沒有收到足夠的融資支持。而資金鏈一斷裂，就走上了破產的道路。今年10月2日，董事會把公司帶入破產程序。二、內部管理出岔子在內部出問題這點上，特別值得一提的是Magic Leap和深圳星行科技（Roadstar.ai）兩大明星AI企業。Magic Leap（2010-2019），是一家增強現實（AR）技術公司，曾經以上圖所示的一段AR演示視頻而被世人熟知，該公司曾獲得約26億美元的融資，投資者包括Google、阿里巴巴和沙特阿拉伯政府等。金融研究公司PitchBook的數據顯示，在過去10年里，Magic Leap籌集的資金超過了其他任何一家AR硬件初創公司。它的主要產品是研發中的頭戴式顯示器“Magic Leap One”（上圖），該設備旨在通過將光場映射到瞳孔中達到增強現實的目的。2016年《福布斯》估算該公司市值已達到45億美元。然而，自今年11月開始，Magic Leap被媒體曝出其內部出現了嚴重的問題，首席財務官Scott Henry和創意戰略高級副總裁John Gaeta相繼離職，2018年發布的首款產品Magic Leap One 在半年的銷售量也僅為6000臺左右。多位知情人士說，員工今年早些時候開始收到免費的AR頭顯，一些經理告訴員工，這是因為公司賣不動，庫存過多。銷量低迷、虧損巨大、裁員、高管離職、抵押專利等讓Magic Leap已入絕境。深圳星行科技Roadstar.ai（2017-2019），是一家曾一度閃耀的一家明星無人駕駛公司，由佟顯喬/(CEO/)、衡量/(CTO/)、周光/(首席機器人專家/)共同創立。在2018年上海世界人工智能大會和2018年烏鎮世界互聯網大會上Roadstar.ai提供了自動駕駛班車服務，而且該企業先后共融資1.28億美元，創下行業A輪融資額之最。但2019年1月21日，該公司發出公告自爆內亂（上圖）。公告稱罷免周光的一切職務，終止所有勞動合同，即刻生效。給出的理由是，周光長期不遵守公司內部代碼管理規章制度，在一次政府監管報告中故意進行數據造假，帶頭破壞公司內部財務規章制度。但事件似乎并沒有那么簡單，該企業的一位投資人表示，佟顯喬和衡量在公司官方公眾號發布消息之前并沒有知會投資人，其發布的關于周光的內容也不屬實。一位自動駕駛業內人士爆料稱，三位創始人在2017年5月創業初始就有不合，招聘方面也是各自招各自，內斗一直存在。古人一直教誨要和氣生財，內亂注定敗場。在內訌事件公開后，這家企業面臨清盤。關于其緣由，有人說是因為企業內部貪污腐敗、技術研發停滯不前、產品落地遙遙無期；有人說是創始人之間內訌不斷，投資方介入協調，最終股東強制要求清盤退出。可以確定的是該明星企業已倒，辦公室也人去樓空。由斯坦福大學的8名AI研究員創立的AI創業公司Drive.ai（2015-2019），主要致力于通過工具包將普通汽車變為無人車。 經過5輪融資，籌得7700多萬美元，估值達兩億美元，并由吳恩達夫婦親自站臺，風極一時。卻在今年6月向州政府遞交了通知，表明即將關閉停止業務，解雇包括CEO在內的90名員工。根據離職員工的說法，“管理層太過貪婪”，團隊也軍心渙散。6月25日，蘋果已經確認收購Drive.ai，又一明星AI企業倒下。三、激烈的市場競爭AI支持型機器人初創企業Jibo（2012-2019），由MIT博士Cynthia Breazeal領導團隊打造，可謂是家庭社交機器人鼻祖，Jibo機器人無法自由移動，頭部可以360度旋轉并進行聲音定位，能夠講故事、聊天和提供安慰，也可以拍照和做日程提醒。經過6輪融資，籌得7270萬美元。但他們推出的社交機器人產品存在嚴重的局限性，同時也面臨著 Alexa 等同類產品的競爭壓力。2018年年底，傳出不好消息——將旗下知識產權資產和IP出售給紐約投資公司SQN Venture Partners。2019年3月初，Jibo宣布即將關閉服務器。公司關停后機器人服務器將全面下線，并對終端功能造成嚴重影響。消費級機器人初創企業Reach Robotics（2013-2019），是世界上第一款AR游戲機器人開發商。經過8輪融資，籌得780萬美元。2019年9月3日，其聯合創始人Silas Adekunle在領英發文宣告了Reach Robotics的終結。對其原因，他在一篇公開的Instagram帖子中稱，是因為“艱難的商業環境”。AR頭顯領域的頂級玩家Daqri（2010-20019），是Magic Leap昔日的對手。經過2次私人股本融資，籌得2.75億美元。去年起開始傳出“頻頻裁員”的消息。一位前員工在Hacker News上說：“Daqri招募了很多出色的人才，但內部溝通有巨大的問題。”內憂之外，AR和VR這兩年都遭遇了不同程度的冷遇，還有強有力的競爭對手微軟HoloLens和Google Glass一直在側，資金方面或許也是一個重要問題。2019年9月，多名前員工和消息人士表示，Daqri已經關閉了總部，裁掉了大量員工，并正在出售相關資產。上方只是列出了一些明星AI企業的出局，更多的是無名小卒無聲無息的來與去。波士頓咨詢集團董事總經理謝爾文·科達班德/(Shervin Khodabandeh/)表示，“贏家”和“輸家”之間在AI戰略方面存在明顯差異。他說，例如，那些從其投資中獲得一定價值的公司將AI視為顛覆和改變銷售等當前商業慣例的一種方式，而不是簡單地從供應商那里購買AI工具。機器人初創企業的高失敗率并不是不可避免的，挑戰也不是不可逾越的。研究倒下的這些企業，讓還“活著的”不必踩他們踩過的雷。而且一個行業中，注定有人前進，有人止步，這是自然規律，是市場優勝劣汰，物競天擇的過程，技術薄弱，“雙腳懸空”，與市場配合度低的初創公司將逐漸被淘汰。除了上文分類的三大塊，外網列出的AI企業失敗的其他原因有：只管做，不管市場需要的做事方法；一味伺候投資人的方式設計產品，而忽略產品可執行性；對完美的苛刻等。曾在泰山國際投資公司擔任分析師，現任祥峰中國基金合伙人的夏志進在2018年時說過：“兩三年前，我們對AI大方向非常看好，覺得前景非常廣闊，但具體AI在哪些行業能夠更快地應用，并沒有非常明確的判斷。所以當時的投資邏輯是，找到非常有創造力及前瞻性的團隊，不強調一定要有具體的應用方向。但現在投資會更多從業務出發，從傳統行業的角度看AI對已有業務模式所帶來的效率提升。更多地將AI作為效率提升、產業升級的手段。”說到落地，作為初創AI企業，該選擇做什么產品呢？關于這點，2018年5月，俄羅斯一年一度的圣彼得堡國際經濟論壇/(SPIEF/)上，一家初創AI企業的創辦人就問了理論物理學家加來道雄（Michio kaku）這個問題。加來道雄的建議是：人工肢體之類能幫助殘疾人士像正常人一樣生活的輔助設備。在失敗中學習，越挫越勇是勤勞的華夏文明子民的優秀品質之一，踩過“死去”的那些企業，相信能給“活著的”指引方向，走得更穩更遠。全篇都在說倒下的企業并不能掩蓋AI同時取得的佳績。2019年，AI吸引了政府、科技巨頭、學術界的廣泛關注，且AI的商業化落地也取得了非常多的成果，根據KPMG的調查顯示，超過一半的企業高管都將把AI技術應用于公司業務中。普華永道預計，10年后AI將為全球經濟貢獻15.7萬億美元。根據Gartner的數據，2021年人工智能增強將在全球創造2.9萬億美元的商業價值和62億小時的工作量。

有句話叫“少壯不努力，老大徒傷悲”，在年輕的時候如果享受安逸的生活，則會造成年老一事無成，后半生比較辛苦。人上年紀后，體力與經歷都不同以前旺盛，到那個年紀本應兒孫承歡膝下享天倫之樂，但并不是每個人都能有如此好運，一方面取決于年輕時的闖勁，另一方面則是運勢。人們常說相由心生，如果你有以下3種面相特征，則預示越老越享福。3種面相預示你越老越享福，子孫滿堂其樂融融越老越有福眉毛濃郁，長眉入鬢眉毛濃郁且沒有斷眉的人重情重義，在年輕時結識了不少摯友，工作上不少闖蕩，但沒有大的成效。運勢是在自己的人際關系帶動下好起來的，在中年時期運勢不斷上升。眉毛長的人胸襟寬廣，為人和善，吉星高照沒有吃過太多苦，不為錢財所困，命中自有貴人助，如果長眉入鬢角，則代表晚年生活幸福安穩。3種面相預示你越老越享福，子孫滿堂其樂融融濃眉人中上窄下寬人中是很容易被忽略的一個部位，卻隱藏著人的福氣。人中上窄下寬，輪廓明顯大的人在年幼時期的運勢不一定很好，但隨著年齡的增長，運勢也在不斷攀升。人中清晰的人主長壽，能夠在老年時期體驗到四世同堂的歡樂，這種難能可貴的福氣是幾世修來的福分。3種面相預示你越老越享福，子孫滿堂其樂融融人中上窄下寬下巴圓潤下巴圓潤是有福之相，有這種面相的人為人心胸寬廣，不喜歡與別人斤斤計較，年輕的心態讓他們在晚年時候顯得更年輕。無論是在事業上還是家庭上都比較平順，沒有過大波折。在晚年時期，更是因為兒女的孝順，生活有滋有味，一家老小其樂融融，讓旁人羨慕不已。

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