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熱點新知搶先報
內容簡介
畢業視同失業嗎？被上司炒魷魚就如同人生被判出局嗎？
沒有高學歷就成不了大器嗎？沒有資金就做不成生意嗎？
沒有人脈資源便成就不了大事業嗎？
NO!NO!NO!人生沒有什麼絕對的
待業或失業，正是創業的好時機
在職場中被排擠、裁員或炒魷魚的年輕人、中年人，總有機會重新躋身到職場，開創屬於個人的一片天，現代人應對失業危機、另起爐灶，必須開啟新思維、新創意，才能走出人生新途徑。
失業浪潮活像一場可怕的海嘯席捲全世界，不斷衝擊現代人的生活。面對失業，是該徬徨絕望、哀怨痛苦、坐以待斃？還是祈望和等待新的就業機會？事實證明，等待或哀怨並非最好的辦法。要想跨越失業難關，不妨遵循創業就業論，走出「工作—失業—再工作—再失業」的困境，加入創業行列，不但可以創造自我生存的機運，還可以為更多人帶來就業機會。
不管您是剛從工作崗位上被裁員辭退，還是待業、失業甚久，提醒您，從現在開始，了解創業、學習創業，為生活尋找出路，替將來做準備，都是勢在必行的事。
要你讀這本書的理由
失業並不可怕，失業正是給自己的潛能提供爆發性機會
失業，就是你現夢想致勝的最佳佐證
創業不用擔心沒有資金，搶先行動。你就可以賺大錢
作者簡介
吳璜
一個畢業於某著名大學的研究生，擁有高學歷的資優生；當面對職場時卻屢遭挫敗打擊，工作六年間，不是公司無緣無故倒閉解散，就是莫名其妙被炒魷魚，使他幾度面臨失業的苦惱與困境；經濟來源緊縮，事業頓時無所依歸，常以泡麵裹腹，過著三餐不濟的潦倒生活。後來，他在極度的不安中，選擇放下身段，面對困窘，跟朋友在鬧區租下一間不到五坪大的店面，合開一家小型早餐店，辛勤耐勞的經營，這家早餐店如今已擴充為具有特色的咖啡屋，客源不斷，生意不惡。
本書作者以過來人的體會，將失業和待業時的茫無頭緒，直到自行創業為自己打造人生第一桶金的經驗，詳盡記錄，為想要對失業有所突破的人，提供如何轉業和創業的有效捷徑。
目錄
前言 失業，不是人生最悲哀的事
Chapter1．三杯雞啟示錄：被「炒」，反而可以重新來過
你要像溫水裡的青蛙，死的那麼難看嗎？
要做被殺的驢？還是奮起的馬？
創業並不是一件特別的事
就業困難戶終於要自立了
問問天：我怎麼失業了？
問問地：想到創業可能失敗，沒勇氣邁出那一步怎麼辦？
問問老闆：想創辦公司但不知要花多少錢？
問問自己：你的積極心態準備好了嗎？
Chapter2．白糖拌番茄啟示錄：白手起家，「紅」利百萬
一窮二白？那就借雞生蛋
個人信用是創業貸款的第一瓶頸
不要讓創業貸款成為「鏡中花」
在半徑三米範圍內尋找創業契機
在自己最熟悉的行業挖金
模仿成功的人，或者尋找理想的合作夥伴
打好心理資本這張牌
看準目標，就要搶先行動
Chapter3．度小月擔仔麵啟示錄：小夢想，可以成搖錢樹
想到的生意就可以做嗎？
有眼光，才有商機
會投資，才會賺錢
不識字沒關係，先讀懂社會這本書
一個人的垃圾，是另一個人的綠色銀行
擦鞋匠的創業藍皮書
女人一樣能創業
不良青年，回頭創業
Chapter4．台灣泡菜啟示錄：小領導也要有大智慧
給自己當老闆，養成必備的好習慣
十元成就創業的董事長
把客戶當老婆，把股東當娘舅
把員工當子女撫養
擁有自己的「夢幻團隊」
讓物盡其用，人盡其才
合夥打天下
Chapter5．寶島肉圓啟示錄：創業有產品也要有服務
比明星更擅長自我包裝
商品藏在不引人注目的需求中
你的專業知識準備好了嗎？
打造熱門產品
打響產品名號從提高服務開始
為少數消費者製造夢想
利用顧客的好奇心換取利潤
Chapter6．炒馬鈴薯絲啟示錄：誰都做過，誰做得最好？
誠信是市場立足之本
管好帳目，才會管好生意
庫存原來是門大學問
在網站經營中無中生有
以點帶面，提升管道
適度做虧本買賣，培育更大的市場
機會不同於運氣
小生意也可以做出大市場
Chapter7．萬巒豬腳啟示錄：失敗並不可怕，換個思路換來財富
從問題中尋找突破口
善用失敗這本活教材
打破常規，絕不隨波逐流
不斷尋找創業中的藍海
敢於嘗試才能取得成功
倒楣變傳奇，出奇能制勝
突破現狀，不要老是跟在原創者後面
Chapter8．台南棺材板啟示錄：只有想不到的，沒有做不到的
愛心，是物美價廉的催化劑
社交能力，為你帶來源源不斷的人脈資源
積極學習，給自己注入動力
一萬小時準則
經營就是爬坡，在累積中壯大
做好今天，而不是做大明天
序
主編的話
這樣的一本鮮書
陳銘磻
根據國際勞工組織發佈的「二○一○年全球失業趨勢」報告顯示，截至二○○九年，全球的失業人口已接近二億一千二百萬人，創下該組織自一九九一年開始統計該項數據以來的最高記錄。
失業，意味著未獲得任何有薪工作的狀態，也就是沒有工作、沒有經濟來源，緊接著，便是生活陷入困境，人生開始產生惡質的變化；在經濟學理論的範疇中，一個人願意並有能力為獲取報酬而工作，但尚未找到工作，或還未找到合適己願的工作情況，就被認為是失業。
失業發生的可能因素，學者界定有：摩擦性失業、結構性失業、長期失業、週期性失業、季節性失業等，但有更多人是因為社會經濟蕭條，公司行號縮編人事，導致被裁員、遣散、解雇，一時成為「失業人口」。
沒有工作、失去經濟來源，就意含著無法與共事的社會聯繫、喪失生活目標、自尊心受損、生活遭逢壓力、人生面臨瓦解的恐懼狀態，嚴重者易生精神疾病；尤其對那些具有擔負家庭責任、積欠債務和需要龐大醫藥支出的人來說，失業，無疑像是面臨死神脅迫一般的令人感到恐慌無助。尤有甚者，失業引起的壓力，更可能造成家庭暴力、婚姻失和的導火線，乃至於加重犯罪率和自殺率的比重。
長久以來，失業成為許多人的夢魘。
然而，沒有工作並不真正代表人生走進絕境，被解雇炒魷魚也未必表示生活沒有希望。絕境或希望，只存在於有心創造和無心尋找的念頭和勇氣罷了！
有人被公司解雇後，憑藉毅力和能力找到更好的職場；有人初入社會，卻依恃「初生之犢不畏虎」的精神，很快找到一份合意的工作；相對而言，有更多人工作不穩定，一年三百六十五天經常換老闆；或者怎麼上山下海都找不到一份工作。
綜觀當前台灣失業人口的高比率，以及失業現象，你目前是屬於眾多失業者的那一群人嗎？或者，你正處於「有危機意識」的薪水一族呢？
無論失業的原因為何？被炒魷魚的理由又是怎樣？失業並不可怕，更不是人生最悲哀的事；有智慧的人將失業視為人生的另一轉機，或轉業，或跳槽，或改行自我創業，闖蕩出另一片天空。
由是，這一本《被炒魷魚又怎樣！》的鮮書，作者藉由曾經淪落在失業困境的苦痛，以過來人的體會，將失業和待業時的茫無頭緒，直到自行創業為自己打造人生第一桶金的經驗，詳盡記錄，為想要對失業有所突破的人，提供如何轉業和創業的有效捷徑，值得細讀。
詳細資料
- ISBN：9789868768000
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 240頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 x 1.2 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
被「炒」，反而可以重新來過
炒香醬料，然後……，眾多料理技巧，炒，不過是手藝，但對於三杯雞而言，炒，只是開始，最後卻能成為宴席上最受歡迎的一道菜餚。被炒魷魚，失業了，對你來說，其實正是輝煌人生的開始。
你要像溫水裡的青蛙，死得那麼難看嗎？
不管你是金領白領階層，還是粉領藍領階層，幾乎每個人都需要工作。無論你在哪個國家、哪個公司上班，猝不及防的失業危機，都將成為隨時隨地必須面臨的危機。
工作餬口，不僅是如何完成任務，還包括更重要的一部分——可能失業。什麼是失業？簡單地說，就是生活失去工作支撐，沒有薪水來源，變得吃喝不保，前景黯淡。
二○○八年以來，金融危機的強烈風暴衝擊全世界，有些人被迫離開工作幾年甚至十幾年，有些人的薪資降低，勉強度日，不得不考慮新的經濟來源。在這場風暴危機中，有一位華爾街著名的投資銀行家約蘇亞․珀斯基，他失業後六個月仍沒找到新工作，只好在胸前掛上寫著「本人嫺熟業務，畢業於麻省理工學院，現求一工作」的牌子，在紐約街頭「賣身」。
這樣的例子全球比比皆是，失業者的人數迅速膨脹。美國總統歐巴馬上任後，不得不解聘通用汽車的CEO瓦戈納，因為後者一口氣辭退了三萬多名員工。像他這樣，在自己失業前，讓成千上萬員工失業的老闆大有人在。
現實如此殘酷，誰都有失業的可能。這是一場非常嚴峻的考驗，是關乎生存與否的考驗，約蘇亞․珀斯基成為失業名人後，曾接受某雜誌專訪時表示：「非常感謝大家對我的關注和支持，不過我最需要的還是一份工作。」
然而，失業已成事實，重新獲得一份工作談何容易！實際情況是，失業是誰都無法避免的，隨著經濟模式不斷更新，將會有越來越多的人離開原來的工作崗位，加入到失業大隊之中。這不再是一時的現象，很多人有可能永遠地失去為公司、為老闆服務的機會。
失業莫失意․奮力一躍，跳脫困境的啟示
十九世紀，美國康奈爾大學的研究人員，無意中將一隻試驗用的青蛙丟進沸騰的水裡，在這生死關頭，青蛙並沒有坐以待斃，而是奮力一躍，跳脫困境。這讓研究人員很感興趣，於是他們使用一個同樣大小的鐵鍋，在鍋裡放滿冷水，然後把那隻死裡逃生的青蛙放進鍋裡。接著，實驗人員偷偷在鍋底下用炭火慢慢加熱。青蛙不知道水溫正逐漸升高，反而快活地在水裡游來游去，享受意外的「溫暖」。
等到鍋裡的水溫升高到一定程度，青蛙已經無法忍受時，它意識到應該逃出去，不然會被活活燙死。可是一切都晚了。此時的青蛙渾身痠軟無力，癱瘓鍋底，根本沒有力氣動彈，更不要說奮力一躍了。可憐的牠自知無法逃生，只有躺在水裡默默等死，悲劇也由此發生。
․美國著名歷史學家帕爾默和科爾頓說：工業革命是一次令人難以忍受的經歷，但是應該記住，低工資也好，婦女和童工的使用也好，失業的痛苦也好，都不是什麼新鮮的事情。所有這些都存在了好幾個世紀。
當家做自己․失業只是新事業的開始
⑴失業是常態
每個人都離不開現實環境，這個環境是怎樣的呢？它就像一鍋不斷加熱的水，是不斷改變的。從這方面講，每個人都是一隻青蛙，都在不斷感受水溫的變化。
既然改變是常態，那麼隨時隨地面臨失業也是常態。明白這個道理，就要從根本上杜絕青蛙的悲劇：消除惰性，增強危機意識和責任感。
⑵失業只是新事業的開始
失業只是失去一個工作，預示經濟來源暫時沒有著落。同時，一個工作的結束，也必定預示著另一個事業的開始。
失業率持續攀升的時代，尋找新工作困難，提醒你拓展思路：與其給人打工，不如嘗試自己當老闆！
或許你會說：「創業？這太難了！」
或許你會說：「創業？我是當老闆的料嗎？」
好將軍不一定是好士兵，好老闆不一定是好員工。人的潛能無限，需要激發、需要逼迫。如今，失去工作，別把自己逼進死角，這時，正是給自己潛能的激發提供機會。要緊緊抓住這個機會，迫使自己去創業、做老闆，才能實現致富的夢想。
據俄羅斯衛星通訊社3月17日報導，俄羅斯方面表示，2020年，俄羅斯將履行和中國方面的關於S-400的合同，繼續交付該防空飛彈系統中的飛彈。除此之外俄羅斯方面還表示，未來還有可能向中國出口蘇-35戰鬥機。這無疑給疫情之下的中俄雙邊合作，帶來了一股提振作用。 ... 2014年，中國與俄羅斯達成了S-400"凱旋"防空飛彈系統的購買計劃，中國也就此成為了俄羅斯同意出口該系統的第一個國家。S-400防空飛彈系統可以針對性用於攔截飛機和各型飛彈，對地面目標也具有一定打擊效果。該系統射程可達400公里，並可打擊30公里高度內的目標。2007年開始該系統則逐步列裝俄軍，成為俄羅斯的軍事水平的體現，並在國際軍火市場上也頗受一定青睞。 ... 不過很多國家採購S-400的計劃則遭到了美國方面的橫加干涉。其北約盟友土耳其就是在S400上和美國不斷較勁的國家中的典型代表。此前因為S-400系統，美國和土耳其的雙邊關係顯得起起伏伏，美國更是再三以F-35戰鬥機交易作為威脅手段，屢次欲斬斷土俄之間的關於S-400的交易，甚至不惜對自家盟友"痛下殺手"發動制裁，還不時讓土耳其在北約框架體系之下坐穿"冷板凳"。 對這種一再干擾土耳其採購S-400的行為，美國方面也有著自己的一套說辭。美國方面認為，S-400系統與北約的軍事標準不相兼容，而一旦與美國盟友的F-35戰鬥機共處一個軍事體系之下，F-35戰鬥機的技術機密則將被俄羅斯方面"一覽無遺"，對此美國方面認為這是個原則性問題，故而在S-400的採購上對土耳其一直是毫不讓步。 ... 而實際上，至今美國方面的這個理由，則似乎是沒有找到什麼根據。美國方面的主要目的大機率則是，打壓國際軍火市場上的傳統對手俄羅斯，從而為美國系列武器，尤其是和S-400系統相同類型的美制"愛國者"防空系統創造更大的市場。 不過在俄羅斯的S-400防空系統實打實的強大性能下，美國打壓起來則接連遭遇挫折，這也讓美國方面更加深了對S-400系統的忌憚。加之美國總是對土耳其武器的採購橫加干涉，這種做法則讓美國的盟友土耳其，逐步產生了跳脫美制武器框架，以及擺脫美國控制滲透的想法，希望在關鍵時刻不受制於經常"出爾反爾"的美國。近段時間土耳其就逐步接收了俄羅斯的S-400系統，目前來看，土耳其採購S-400的目標則是階段性達成了。不過美國方面豈能容忍土耳其的這般"一意孤行"，恐怕日後"從中作梗"仍然還是少不了的。
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